22.8.2017 klo 16:02
Uutinen

Väitöstutkimus selvitti: Useampi kilpailutekijä auttaa pk-yrityksiä menestymään

Väitöstutkija rohkaisee ottamaan oppia vähittäiskauppajätti Walmartista.

Miksi toiset yritykset menestyvät epävakaassa liiketoimintaympäristössä ja toiset eivät? KTM Binod Timilsinan tuotantotalouden alan väitöskirja tarkastelee yrityksen keinoja luoda ja ylläpitää kilpailukykyistä toimintaa turbulenssin keskellä.

– Ero menestyksessä saattaa johtua siitä, että yrityksen operatiivinen toiminta, strategiat ja valitut kilpailutekijät eivät ole linjassa toistensa kanssa, Timilsina sanoo Vaasan yliopiston tiedotteessa.

Pk-yrityksille epävakaa toimintaympäristö voi olla hyvin haastava. Väitöstutkimuksen mukaan nämä haasteet voi kuitenkin voittaa.

– Pk-yritysten ainut mahdollisuus on muuttaa strategioitaan niin, että ne sopivat nopeasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön. Yhteen kilpailutekijään keskittyminen ei ehkä hyödytä. Eri kilpailutekijöitä yhdistävä strategia – esimerkiksi hinnan, laadun, nopeuden ja joustavuuden yhdistelmä – voi houkuttaa asiakkaita laajasti, Timilsina sanoo.

Väite perustuu vuosina 2013–2015 tehdyn kyselytutkimuksen tilastolliseen analyysiin. Tutkimukseen haastateltiin satoja pk-yritysten johtajia Suomessa.

– Korrelaatio liiketoimintaympäristön, kilpailukyvyn ja yrityksen taloudellisen tuloksen välillä oli suurempi, kun yrityksellä oli monen eri kilpailutekijän strategia verrattuna yrityksiin, jotka olivat keskittyneet vain yhteen ensisijaiseen kilpailutekijään.

Timilsina neuvoo pk-yrityksiä ottamaan oppia amerikkalaisen vähittäiskauppajätti Walmartin menestystarinasta.

– Walmart on hyvä esimerkki menestyksekkäästä liiketoimintamallista, jossa resurssivalinnat ja operatiiviset päätökset on sovitettu yhteen arvoketjussa kustannus-hyötyanalyysin avulla.

Yrittäjäsanomat

toimitus@yrittajat.fi